◎ 视频分会场现场
会议深入贯彻中央和省委有关会议精神,全面回顾总结2020年的工作,分析“十四五”形势任务,部署2021年重点工作。会议隆重表彰2020年度亮点工作项目、优胜团队及优秀员工,公司与各部门签订《2021年度绩效考核目标责任书》。
公司党委书记、董事长陈忠作工作报告,他说,2020年是极不平凡、极其艰难、极具挑战、极有成效的特殊一年,也是长江基金发展历程中极具转折意义、充满艰险挑战的一年。公司深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会和省委十一届七次、八次全会精神,围绕省委省政府的中心工作,强化党建引领作用,通过组织“一强三促”集中攻坚专项行动,继续巩固整顿整改成果,聚焦疫后产业重振、重大产业项目落地、引导基金出资资金回收、公司改革发展等,克难奋进、砥砺前行,全力打好重大项目引进、资金提前回收、公司改革发展三场硬仗,实现了引导基金资金回收取得重大突破,重大产业项目引进成绩可圈可点,公司内部治理质量效能全面提升,全体员工精神面貌发生较大改观等显著成绩,圆满完成了年初制定的各项目标任务。
◎ 党委书记、董事长陈忠作工作报告
展望2021年,陈忠要求,公司上下要围绕落实省委十一届八次全会明确的十四五规划纲要和2035年远景目标,按照省政府工作报告有关工作要求,继续聚焦发展湖北产业这一初心使命,以引进和培育重大产业项目为主线,以县域基金助力全域协同和传统产业改造升级、联合龙头企业(省内上市公司)设立产业链基金培育战新产业为双轮驱动,着力推进创新链和产业链融合,力争全年引进15个10亿元以上重大产业项目,引进项目总投资超过500亿元,全年实现返投500亿元,全年回款超过40亿元,启动新设6支产业链市场化基金,基本实现县域基金的市州全覆盖,风险项目化解取得积极进展,公司治理效能进一步提升,公司营业收入和经营利润稳步增长,党建、企业文化和廉政建设较2020年再上新台阶。
陈忠强调,2021年要扎实推进三个层面的重点任务。一是在业务工作层面,要做好重大项目引进培育,要推动创新链与产业链融合发展,要加快存量基金资金回收,要推进县域基金实质性运作;二是在内部建设层面,要深入推进公司内部改革,要在子公司层面试点业务拓展,要做好日常工作联络对接,要完善相关制度建设;三是在品牌创建层面,要继续深化“一强三促”行动,要强化企业文化建设,要强化团队能力建设,要加大宣传力度,营造企业良好的舆论氛围。
刘战明在总结讲话中指出,要贯彻落实好本次会议精神,把思想、行动统一到公司对形势的分析判断和对工作的决策部署上来,有力推动各项工作落地见效。要进一步明确工作的目的和目标、进一步认清工作的重点和焦点、进一步优化工作的方式和方法,结合公司工作安排和要求,认真策划研究目标任务和工作举措,确定本部门的工作目标、工作重点和保障措施,引导广大干部职工正确认识形势任务,动员广大职工群众鼓足干劲,积极为公司改革发展作出新贡献。
公司党委经营班子成员、全体干部职工参加会议。
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供稿:综合办公室