关于印发长江产业基金“2021年全国合作 朋友圈项目拓展早春行”活动方案的通知

全国合作朋友圈有关机构单位、公司各部门、各子公司：

为深入实施全省“一主引领、两翼驱动、全域协同”战略和“科技强省”战略，切实履行省委省政府赋予长江产业基金发展湖北产业唯一使命，加大战略性新兴产业项目的拓展力度，引导更多创新型重大产业项目落地湖北，推动湖北产业高质量发展和转型升级，服务全省“十四五”开门红，公司决定在3月份组织开展“2021年全国合作朋友圈项目拓展早春行活动”，活动方案已经公司专题会审议通过，现予以印发，请积极组织实施，恳请长江产业基金全国合作朋友圈给予大力支持。

附件：长江产业基金“2021年全国合作朋友圈项目拓展早春行”活动方案

             湖北省长江经济带产业基金管理有限公司

                         2021年3月1日    

附件：

长江产业基金“2021年全国合作朋友圈项目拓展早春行”活动方案

一、活动时间

2021年3月1日至31日

二、拓展项目区域

全国范围（重点赴北京、上海、广州、深圳、南京、苏州、杭州等地开展项目资源挖掘）

三、拓展项目要求

调研工作要重点围绕项目落地开展，需满足以下要求：

1、以落地湖北为基本原则；

2、重大产业项目需具备支撑性、标志性、引领性特点，有利于全省加速形成一批创新型、龙头型、基地型的产业集群，有利于推动产业结构优化提升、促进经济发展方式转变。拟落地地方政府合作意愿强，能够有效发挥主体作用；

3、科创型项目需符合“科技强省”战略要求，能够对全省产业链关节环节、重点领域发挥补链强链作用，实现国产替代和突破卡脖子领域的项目优先考虑；

4、项目拟落地区域产业定位和产业基础符合全省“一主引领、两翼驱动、全域协同”区域战略布局要求，对我省产业发展和转型升级能够启动有力支撑作用；

5、有可预期的投资主体。

四、活动内容

（一）启动动员大会

2月底前召开动员大会，统一思想、明确目标、强化责任,号召全体员工全力投入项目拓展工作中。

（二）开展项目大走访

由公司领导带队，会同省直相关部门、相关地方政府和平台公司相关负责人，赴合作基金管理人、潜在合作伙伴、已落地项目产业方、潜在合作产业方、地方政府开展调研走访，深化双方合作关系，丰富长江基金生态圈资源。

（三）交流汇报

3月底，组织调研交流汇报会，各调研组交流分享调研考察情况，梳理跟踪落地项目情况，由产业研究院汇总形成储备项目库。

五、调研重点

（一）基金管理人方面

拜访国家级基金等40支母基金和30支子基金管理人高层，巩固合作关系。了解基金管理人未来投资重点、可落地的项目资源信息、储备拟投项目情况及对长江基金改革发展的意见建议。

（二）产业龙头企业方面

已落地重点项目的京东方、吉利、三安、华星光电等龙头企业，重点了解落地项目建设进展、投产计划、扩产计划等，沟通下一步合作引进上下游关联企业的路径。重点跟踪对接已投资的55家上市企业和产业龙头企业，重点项目下一步扩产计划，沟通下一步在我省落地重点项目的可行性及企业诉求。

（三）股东方面

拜访股东单位，了解股东单位的诉求、目前的发展情况及对长江基金改革发展的意见建议。重点探讨未来合作的可能性，充分挖掘股东资源，储备可落地重大产业项目。

（四）地方政府方面

重点查看已落地、已投资项目进展情况或地方政府重点项目，了解地方政府正在跟进的项目情况，沟通下一步合作推进项目落地的思路。

六、有关要求

（一）活动由战略发展部牵头组织，负责活动方案的制定、动员大会和汇报交流活动的组织；负责汇总各调研组调研方案、调研进度情况及活动总结；负责活动的综合宣传；负责邀请省直部门相关负责人参与调研。

（二）各投资业务部门分别牵头负责各调研组活动的具体组织，负责制定调研方案，并于3月8日前报战略发展部汇总；负责按照调研实际需要邀请地方政府相关负责人参加；负责调研活动的衔接，每个调研组至少筛选20个左右优质项目，并选择10个左右落地可能性较大项目进行实地走访、深入调研；负责所在调研组的活动宣传；负责所在调研组调研报告的起草。

（三）参与部门要积极配合参加调研，在保障日常工作的同时，组织相关人员参加调研（具体人员安排由各部门负责）。

（四）调研活动严格按照公司相关财务、差旅管理制度执行，在对外交流沟通方面，要维护长江基金形象。

七、分组安排

根据公司调研安排，分为4个调研组，分别由分管领导牵头，公司各部门参与。公司主要领导视情况参与各分组调研。具体分组方案如下。

第一组：由陈健副总经理带队，基金投资四部牵头负责，综合办公室、产业研究院、资产财务部、稽核内审室参与。

第二组：由王振坤副总经理带队，基金投资一部牵头负责，战略发展部、党委工作部、资产财务部参与。

第三组：由何文熹董事总经理带队，基金投资二部牵头负责，基金管理二部、综合办公室、风控法务部、稽核内审室参与。

第四组：由郑绪一董事总经理带队，基金投资三部牵头负责，基金管理一部、战略发展部、风控法务部、人力资源部参与。