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巍巍长江，奔流不息；楚天辽阔，春潮涌动。
2025年岁末，一份沉甸甸的“成绩单”在荆楚大地引发广泛关注：长江产业集团资产总额突破5000亿元大关，营业收入跨越千亿元台阶，利润实现超6倍增长，全面完成“5个5，1个6”战略目标，以“十四五”圆满收官的优异答卷，为湖北高质量发展增添了浓墨重彩的一笔。
数字的背后，是四载春秋的砥砺奋进，是一场波澜壮阔的改革实践。2022年，在省委、省政府的战略擘画下，长江产业集团应运而生，肩负起“省级战略性新兴产业投资运营主体”和“省级产业投资基金投资管理主体”的双重使命。四年间，从平台到实体，从投资到运营，从跟随到引领，一场深刻的转型在这片热土上悄然发生，一幅产业报国的壮美画卷正徐徐展开。
破茧——从“平台舵手”到“产业骄子”
回望2022年，组建之初的长江产业集团面临着转型发展的时代课题：如何从传统的投资平台，嬗变为具有市场竞争力的产业实体？
答案在改革中寻找，在实干中书写。
四年来，集团以“勇毅前行、不胜不休”的决心，系统实施“实体化转型”战略。通过一系列精准的战略并购，让产业版图日益清晰：在汽车领域，并购全球第五大压缩机企业奥特佳和轻量化底盘龙头企业航特装备，布局低空经济新赛道，成为国内首家载人商业飞艇运营商，实现了“从地面到天空”的跨越；在化工领域，入主凯龙股份推动其跻身行业前五，通过“宏宜模式”助力双环科技重返全国碱化工十强；在光电子领域，完成对台基股份的并购，围绕国家存储基地打造本土供应链生态。
如今，“8+4”公众公司矩阵已然成形，汽车、化工、光电子等多个省级产业集团雏形初显。长江产业集团，这个曾经的“平台舵手”，正以“产业骄子”的新姿态，挺起湖北先进制造业的脊梁。
赋能——资本活水浇灌“创新雨林”
如果说实体产业是参天大树，那么资本就是滋养大树的活水源头。
四年来，长江产业集团构建了一套覆盖企业全生命周期的“资本接力棒”体系。以100亿元长江创投基金、400亿元长江产投基金两只母基金为支点，“2+3+3+2”国资基金矩阵蔚然成势。截至2025年末，基金群认缴规模超7600亿元，放大效应达26.8倍，堪称中部地区规模最大、体系最全的“资本航母”。
在这里，资本既有“投早投小投硬科技”的耐心，也有“投大投强投产业”的魄力。30亿元楚天凤鸣种子基金专注“从0到1”的实验室成果，为湖北播撒未来的“创新火种”；中部最大的天使基金集群（规模90亿元）扶持“1-2”的初创企业；总规模400亿元AIC基金群，总规模500亿元、首期规模200亿元社保科创基金则助力“从2到N”的成长型企业，为产业腾飞插上资本的翅膀。四年来，集团累计投资企业超1500家，推动73家企业登陆资本市场，一批“独角兽”“瞪羚”企业在资本的浇灌下破土而出、茁壮成长。
强基——创新引擎驱动发展动能
创新，是企业发展的第一动力，更是长江产业集团刻入骨髓的基因。
走进万润科技的智能车间，引进国内外先进存储模组产线正在高速运转，高端先进存储模组产品从这里走向全国；在双环科技的实验室里，科研人员正攻关钠离子电池正极材料，向着新能源新赛道全力进发。这些场景，正是集团创新驱动战略的生动缩影。
四年来，集团研发投入连续两年保持50%以上增长，获得省科技进步奖4项，累计拥有授权知识产权3203项，培育高新技术企业47家、专精特新企业33家。第五代高性能固态硬盘、800V碳化硅高压平台压缩机等数十项创新成果走在行业前沿。
创新之道，唯在得人。集团大力实施“长江博士优才计划”，引进理工科博士百余名、各领域高端人才300余名，构筑起多层次创新人才梯队。从实验室到生产线，从技术图纸到市场产品，创新的火花在这里不断碰撞、持续绽放。
聚势——要素磁场构筑产业生态
现代产业的竞争，本质上是生态体系的竞争。四年来，长江产业集团系统构建了科创、人才、教育、金融融合赋能的强大“要素磁场”。
在江夏实验室，前沿基础研究悄然进行；在国家级信创适配中心，产品测试认证加速推进；在“长江孵化营·AI PARK”，创业梦想照进现实。集团打造的“湾区离岸创新中心+光谷在岸创新中心”模式，成功推动46个项目在深集聚、11个优质项目回鄂落地，形成了“研发在湾区、转化在湖北”的协同创新格局。
人才大厦拔地而起，博士创业计划火热实施，“赛事+资本+空间+服务”四位一体育成体系，让人才“引得来、留得住、用得好”。三峡大学科技学院、湖北医药学院药护学院书声琅琅，“订单式”培养为湖北现代产业储备急需人才。长江产融资本创新推出“科创贷”“高新贷”，授信规模超200亿元，成为全省类金融领域首家获国际国内合规“双重认证”的企业，为科技创新注入金融活水。
焕新——改革激荡激活一池春水
改革，是国有企业发展永恒的主题。四年来，长江产业集团以刀刃向内的勇气，持续深化内部改革，激发组织活力，国企改革深化提升行动高质量收官。
推行“全体起立、竞聘上岗”，打破论资排辈，让能者上、平者让、庸者下；构建“一级强、二级专、三四级活”的高效管理架构，总部抓战略、平台强专业、一线增活力；实施覆盖近40家子企业的中长期激励，让骨干员工与企业结成命运共同体。集团改革经验编入国务院国资委《改革经验案例丛书》，双环科技纾困改革的成功经验，更是走进了国务院国资委的交流会场，为全国国企改革提供了“湖北样本”。
在汽车与智能装备、光电子信息等6大领域，创新设立的CVC投资平台和“基金”副总，让产业思维与投资眼光深度融合，实体产业与资本运作同频共振。一场从体制机制到文化理念的深刻变革，让这个传统国企焕发出市场化、专业化的蓬勃朝气。
铸魂——党建引领把稳前行方向
坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。四年来，长江产业集团始终将党建引领贯穿改革发展全过程。
集团党委严格落实“第一议题”制度，确保中央和省委决策部署不折不扣落到实处。推动“党建入章”、前置研究全覆盖，把党的领导融入公司治理各环节。创新实施“党委保落实”项目制，在双环科技纾困、存储器基地建设等急难险重任务中，党组织成为攻坚克难的坚强堡垒。
深化“长江”党建品牌矩阵，为推动改革发展和生产经营注入强劲动力。从“同心长江”统战品牌的创建，到“国有企业家”锻造工程的实施；从连续三年发布社会责任报告，到乡村振兴连续两年获评“好”等次；从全国劳动模范的涌现，到“五一劳动奖章”的获得……党建工作的强大优势，正转化为推动集团高质量发展的实际成效，转化为服务全省大局的责任担当。
四年，在历史长河中只是短暂一瞬，但对长江产业集团而言，却是一段革故鼎新、蝶变跃升的峥嵘岁月。
从资产规模的几何级增长，到产业版图的战略性重构；从资本矩阵的系统性搭建，到创新生态的持续性培育；从体制机制的市场化改革，到党建引领的全面加强——四载耕耘，硕果累累。“以产业为核心，以资本运营和要素保障为两翼”的“一体两翼”发展格局坚实成形，集团服务湖北现代化产业体系建设的战略支撑能力显著增强。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。站在新的历史起点，长江产业集团已吹响奋进“中国企业500强”的号角。锚定打造国内“一流产业投资集团和基金投资管理机构”“一流产业集团”目标，这支产业报国的“长江舰队”，必将在服务全省高质量发展、推动支点建设取得决定性进展的新征程中，乘风破浪，再建新功！
大江奔流，势不可挡；产业兴鄂，未来可期。
