执巡视巡察利剑，淬炼实干硬风以高素质队伍赋能国企母基金高质量发展

以巡铸魂砺能，深耕实战阵地，锻造适配国企治理的复合型干部队伍。国企巡视巡察本质是政治监督，更是锤炼干部政治素养、纪法能力、治理水平的实战课堂。公司党委始终将干部外派参与巡视巡察作为从严治企、育才强企的重要举措，明确实战育人、以巡提质、以巡强能的工作导向，为干部成长搭建优质平台。全体外派干部始终坚守政治站位，严格对标《中国共产党巡视工作条例》及国资监管、纪检履职相关制度规范，严守政治纪律、工作纪律和保密纪律，全程依规依纪依法开展问题排查、底稿核验、线索梳理、整改督导等各项工作。

在各级巡视巡察实战淬炼中，外派干部彻底打破单一业务思维局限，实现能力全方位升级。一是政治素养全面夯实，深刻把握政治监督核心要义，养成从政治高度审视经营业务、研判风险隐患、检视治理短板的系统思维，持续提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力；二是纪法能力精准精进，熟练掌握巡视巡察工作流程、纪法适用标准、监督履职边界，筑牢依规履职、依法办事、按规施策的履职根基；三是治理本领迭代升级，练就“以政治视角管经营、以纪法标准控风险、以治理思维补短板”的专业能力，精准适配母基金投资、资本运作、产业赋能、风险防控等核心场景。凭借扎实过硬的履职成效和忠诚担当的工作作风，多名外派干部获评“全省巡视巡察优秀抽调干部”“集团优秀共产党员”等荣誉，充分展现了国资国企干部的优良作风和过硬担当，打造出公司“以巡育才、以巡砺能、以巡促优”的特色工作品牌。

以巡促治赋能，深化成果转化，全方位提升母基金数字化精细管理水平。公司坚持巡育相融、知行合一，推动巡视巡察实战经验、监督治理模式深度赋能主业发展，依托巡察形成的精准监督、闭环整改、靶向治理工作方法，创新赋能母基金精细化、数字化管控。依托巡察监督标准化、流程化工作逻辑，公司落地应用监督助手数字化管理工具，构建母基金全生命周期数字化监督管理体系，彻底破解传统基金管理中监管碎片化、风险发现滞后、台账管理不规范等痛点。

通过数字化监督助手，将巡视巡察“精准排查、动态监测、全程溯源”的监督模式融入基金募、投、管、退各环节，实现基金项目信息、资金流向、审批流程、投后管控、风险隐患的实时监测、智能预警、闭环管控。依托数字化赋能，有效打通监督与业务的数据壁垒，实现人工排查向智能监测、静态管控向动态监管、被动整改向主动防控的转变，大幅提升母基金管理精细化、标准化、智能化水平，构建起“数据赋能、全程可控、精准施策、长效治理”的数字化精细管理新格局，为国有资本安全高效运营筑牢数字屏障。

以巡固本强基，补齐治理短板，构建全方位多层次合规管控体系。合规是国企行稳致远的生命线，也是巡视巡察重点监督的核心领域。公司外派干部在各级巡察工作中，深耕管党治党落实、重大决策落地、资金规范管控、内控体系建设、党风廉政建设等关键领域，精准排查各类治理短板、业务漏洞和廉政风险，积累了丰富的合规监督、风险治理、制度完善经验。归岗履职后，干部团队精准转化巡察工作成果，聚焦母基金管理合规薄弱环节，系统性推进合规体系提质升级。

一方面，对标巡视巡察规范化履职标准和国资监管最新要求，全面梳理修订母基金投资决策、资金使用、投后管理、风险处置、档案管理等全链条制度规范，补齐制度空白、细化管控细则、规范履职流程，构建权责清晰、流程规范、管控到位的制度体系；另一方面，借鉴巡察“靶向纠偏、闭环整改、常态长效”工作机制，建立母基金常态化合规排查、风险研判、问题整改、复盘提升工作机制，常态化开展合规风险专项排查，对基金运营中的苗头性、倾向性问题早发现、早干预、早整改。同时，将巡察从严履职、较真碰硬、公道正派的优良作风融入合规管理全过程，强化全员合规意识、底线思维，推动合规管控从“事后整改”向“事前预防、事中管控”全域延伸，形成全员合规、全程合规、全域合规的治理格局，切实筑牢母基金运营合规风控底线。

以巡提质增效，激活发展动能，实现母基金投资运营质效跨越式提升。三年来，公司始终坚持以巡察育人成效赋能主业发展，把干部队伍能力提升、治理体系完善、风控水平升级的成果，切实转化为母基金高质量发展的核心动能，基金投资运营规模、质量、效益同步跃升。2023年至2025年，公司母基金业务实现跨越式发展，累计新设基金31只，总规模达606.165亿元，累计实现投资回款148.98亿元，国有资本放大效应、产业赋能效能持续凸显。2026年上半年，业务发展势头持续稳健，基金布局更加优化、投后管控更加精细、资本运作更加高效，实现了规模扩容、质效提升、风险可控的良性发展态势。

亮眼成绩的背后，正是巡视巡察实战淬炼带来的治理能力、风控能力、统筹能力的全面升级。通过巡察赋能，公司精准破解母基金投资决策不规范、投后管理粗放、资金管控不严等行业共性问题，优化基金投资布局、强化产业精准赋能、提升资本运作效率，有效盘活国有资本、放大国资杠杆效应。同时，依托高素质巡察骨干队伍的专业优势，精准把控基金投资风险、优化资源配置、深耕产业赛道，推动母基金更好地服务区域产业转型升级、国资国企改革深化，充分彰显了国企的责任与担当。

砺剑淬实干，赋能启新程。下一步，长江产投公司党委将持续深化巡视巡察育人赋能、促治提质的实践路径，持之以恒推进纪检监察队伍规范化、法治化、正规化建设，持续健全“巡中淬炼、巡后赋能、常态育才、长效提质”工作机制。持续选派优秀骨干投身各级巡视巡察实战淬炼，不断壮大懂纪法、懂业务、懂治理、懂基金的复合型人才梯队，持续深化巡察成果与母基金主业的深度融合，以高质量监督、高素质队伍、高效能治理护航母基金事业高质量发展，为全省国资国企高质量发展、区域产业转型升级贡献更大产投力量。